經(jīng)營(yíng)革新第七階段分兩類(lèi)小組：部門(mén)小組和現(xiàn)場(chǎng)小組!

部門(mén)小組活動(dòng)內(nèi)容：

  1、KPI管理的精細(xì)化和常態(tài)化

  2、查找并改善部門(mén)工作中的不合理

  3、強(qiáng)化流程制定和落地

  4、強(qiáng)化課題過(guò)程管理和實(shí)施環(huán)節(jié)

  5、強(qiáng)化周計(jì)劃制定和跟進(jìn)

  6、強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)

現(xiàn)場(chǎng)小組活動(dòng)內(nèi)容：

1、強(qiáng)化7S自主管理

2、查找并改善現(xiàn)場(chǎng)的不合理

3、TPM檢查問(wèn)題點(diǎn)改善

4、強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防保全管理

5、強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理

6、強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)